材料产业的研发水平及产业化规模已成为衡量一个国家经济、社会发展、科技进步的重要标志。有专家表示:“工业界必须把材料产业放在更加突出的位置,不断深化其战略性、紧迫性的认识,抓紧工作、快速突破。”
对于材料企业来说,其发展不局限于创造利润、技术创新,还要维护国家战略性产业的产业链安全。进入十四五时期,“内循环+双循环”是重要底层逻辑,要疏通影响国内大循环的堵点,必须针对产业链、供应链存在的薄弱环节进行攻关,在突破关键技术“卡脖子”问题的同时,做到自身的数字化、国产化转型升级。
业务挑战
某大型航空材料企业是由中央管理的国有特大型企业的下属全资子公司。然而随着经济不断发展,需求不断增加,其内部上线应用数量越来越多,需要进行整体信息化建设升级。
目前,该大型航空材料企业约有200个应用,其IT资源存在资源告警、扩展难等问题,同时由于机房空间限制,上线的设备越来越多,急需采用新技术解决资源扩展难、机房空间紧张。最重要的是,考虑到运维习惯,更要实现平滑运维过渡,避免应用迁移过程中出现运维不便。
解决方案
安超云基于该大型航空材料企业的运维平滑过渡、应用平滑迁移、资源动态扩展需求,安超云为其提供了融合vSphere虚拟化的超融合解决方案,主要包含安超OS for vSphere等产品,支持新资源池和旧VMware资源池统一纳管,满足了管理和资源上的需求。
· 基于安超OS for vSphere,构建了按需交付、按需使用资源管理平台;
· 纳管旧的vSphere集群,实现集群资源的统一管理;
· 可动态调整单个虚拟机的资源,进行弹性伸缩,实现资源均衡分配;
· 通过安超超融合的业务感知技术,为应用实现IT资源的最佳匹配。
项目收益
在安超云的帮助下,该大型航空材料企业实现了数字化、国产化转型升级。目前,企业业务上线效率提升70%,有效简化了运维工作量,节约了机房空间,资源利用率、运营效率显著提升,总成本大幅降低。
· 简化了IT管理,统一管理形成大的资源池;
· 提升了数据中心的资源控制能力;
· 资源被统一调度,打破同一时段,某些业务系统较空闲造成资源闲置,另外一些系统因业务繁忙,设备超负荷工作的现状;
· 满足不同业务阶段资源变化的业务需求,实现按需服务。